יציאה צוותית מזכירה

השישי האחרון, מחלקת העסקים שלנו נהנתה מסע תרגול צוות מדהים מפנימי שכלל הרבה כיף, אוכל וקשר.

היום התחיל עם ארוחת צהריים טעימה ברסטורנט בכפר, שם אנו נהנו ממאכלים מקומיים אמיתיים. לאחר מכן, התלהבות האמיתית החלה - התחלקנו לצוותים לשחק משחק פינטבול (CS) ממריץ אדרנלין, אחר כך גזינו מרוצי קרט ובינוקס תחרויות. עבור אלו שרצו פעילות יותר רגועה, המהיגון סיפק חלופה אסטרטגית והנהנית.

כשהערב התחיל להתחולל, נאספנו לברבקו מפתיע, שזנו בשר וירקות תוך כדי שיתוף צחוקים. מאוחר יותר, הלכנו לסיבוב קריאוקה, שבו זמרים מוכשרים ואמהטים חוסר חסידות עלו על הבמה, וצהלנו זה את זה. המאורע המרשום של הלילה היה מסיבה של אש לילה - ישבנו סביב האש, אפה מרשללים, מספרי סיפורים, ויהנינו מהגאווה החמה מתחת לשמיים הכוכבים.

היציאה הזו הייתה יותר מיום שמחה בלבד; היא חזקה את עבודת הקבוצה שלנו ויצרה זיכרונות בלתי נשכחים. כולם חזרו הביתה עייפים אך שמחים, כבר מחכים להרפתקה הבאה יחד.

איך יוכלו יצרני מטליות לשרוד את העלות המוגברת של גזירות מס ארה"ב?

העליה האחרונה בגזירות המס בארה"ב מוצאת את עצמה כאתגר גדול ליצרני מטליות תינוק, אך התאמות אסטרטגיות יכולות לעזור להם לשרוד ואף לצמוח.

ראשית, "העדרת עלויות" היא קריטית. יצרנים צריכים לשפר את תהליכי הייצור, לאומץ טכנולוגיות חסכוניות באנרגיה ולנהל משא ומתן לקבלת מחירים טובים יותר עבור חומרי גלם כדי להתאים את העלויות הגבוהות יותר מהגזירות. קניית חומרים מקומיים או ממדינות ללא גזירה גם יכולה להפחית הוצאות.

שנית, 'הכללת שוקים' יכולה להפחית סיכונים. במקום להסתמך רק על ארה"ב, חברות צריכות לבקר בשווקים חדשים באירופה, אסיה או אמריקה הלטינית, שם יש דרישה מתגברת למוצרים לתינוק.

שלישית, "הגדלת ערך המוצר" מצדקת עליות במחיר. השקעה בקרסולי תינוק אקולוגיים, לא גורמי אלרגיה או באיכות פרימיום יכולה להאטרך לקוחות שמזינים לשלם יותר למרות המכסים.

אחרי הכל, "תובענות לעודפות" עלולות לעזור. שיתוף פעולה עם אגודות תעשייה כדי לערוך ערעור על מכס נמוך יותר עבור מוצרים חיוניים לטיפול בתינוקות עשוי לתת הקלה.

באמצעות חיסכון בהוצאות, הרחבת שוק, לשיפור מוצרים והשתדלות לשינויים במדיניות, יצרני קרסולי תינוק יכולים להתמודד עם אתגרי המכס ולהיות רווחיים.